BRENT0.00
GOLD0.00
USD0.00
EUR
Постоянный ток переменного успеха 20.12.2015

Постоянный ток переменного успеха

Крупнейшая в стране электросетевая компания «Россети», обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии, оказалась в тисках лоббистов, и если государство не изменит правила игры, то через год-другой в отечественном сетевом комплексе с большой вероятностью можно ожидать чрезвычайную ситуацию.

С одной стороны, энергетикам диктуют жесткие условия строители, которым в начале пути перехода на RAB-регулирования (гарантированный возврат капитала за счет тарифов, исходя из расходов на текущую деятельность и инвестпрограмму) удалось пролоббировать огромные и, как оказалось, излишние объемы строительства.

«Строители пролоббировали ненужные объемы стройки, которые на первых этапах RAB были сформированы», – констатировал на недавнем Международном электроэнергетическом форуме глава «Россетей» Олег Бударгин.

Другими словами, остро и во весь рост встала проблема лобби крупных потребителей. По подсчетам «Россетей», передача электро­энергии крупным покупателям не по магистральным линиям, а по распределительным сетям, тариф на услуги которых выше, могла бы принести компании около 90 млрд рублей в течение трех лет. Что явно бы не помешало, ведь самим «Россетям» приходится жить в условии сдерживания роста тарифов: в текущем году для промышленных потребителей они заморожены, далее их планируется индексировать на уровне инфляции. Да и от самих тарифов, как отметил Олег Бударгин, компании достается лишь 28 %. «Было принято много полезных решений для населения, для бизнеса, но почему-то положено считать, что это нужно делать за счет сетей», – посетовал Олег Бударгин, добавив, что от таких решений компания теряет более 200 млрд рублей ежегодно.

При этом в инвестпрограмме «Россетей» необходимые компании резервы для обеспечения надежности энергоснабжения достигают 50 %, все остальное, по словам ее руководства, – желание отдельных регионов и отраслей.

Напомним, что это говорилось на международном форуме энергетиков, так сказать, «в узком кругу, среди своих».

Однако во время аудиенции у Президента РФ, показанной в кратком телевизионном репортаже, мы наблюдали противоположную картину. Речь шла совершенно о другом и цифры звучали иные…

Три года, прошедшие с момента образования ПАО «Российские сети», показали, что время было потрачено не впустую. Безусловным успехом можно назвать облегчение технологического присоединения с одновременным сокращением оплаты этой процедуры почти в три раза. Отдельно заметим, что жесткие тарифные ограничения не стали препятствием для сохранения физического объема ремонтных и подготовительных к зиме работ.

По сравнению с 2012 годом удалось сократить количество технологических нарушений и аварий на 36 %. Специалисты «Россетей» приложили немало сил, чтобы сократить время аварийно-восстановительных работ в период технологических нарушений. Если в 2012 году на такие работы тратилось четыре часа, то сегодня есть реальная возможность подать напряжение даже в аварийных ситуациях, а в непогоду – за 2,7 часа. А для особых, приоритетных потребителей – использование энергии не ограничивается даже в условиях аварии на линии энергосистемы.

Производительность труда выросла на 14 %. На 6 % снизились потери в электросетях, 82 % договоров на подключение от населения, малого и среднего бизнеса исполняются в течение 90 дней. Операционные издержки снизились на 15 %, тем самым удалось сэкономить 46 млрд рублей.

В результате сэкономлено 16,3 млрд рублей как для компании «Российские сети», так и в целом для экономики страны.

Более того, ПАО «Россети» намерено в минимальные сроки оптимизировать структуру управления единым сетевым комплексом страны.

Все это походит на победные реляции, но цифры – упрямая вещь. И если опираться на статистику, то нелишне, пожалуй, будет «добавить ложку дегтя» и заметить, что проблемой «Россетей» остается большое количество территориальных сетевых организаций, которые вместе с дочерними компаниями холдинга борются за «тарифный котел». Кроме того, за кадром остались такие ключевые моменты, как доля сетевого тарифа в конечных энергоценах, сумма операционных расходов и некоторые другие. По признанию главы компании, существует немало вопросов по программе модернизации, и это сейчас – первостепенная задача, поскольку можно констатировать довольно значительный износ основных фондов.

В телевизионном сюжете ничего не было сказано о «перекрестном субсидировании», так называемой последней миле, не говорилось о желании «Россетей» предусмотреть в некоторых регионах рост тарифов выше установленных в Прогнозе социально-экономического развития. А это все также заслуживает внимания.

Компания «Россети» является частью энергетического комплекса страны. Естественно, ее не обходят современные вызовы и проблемы. Понятно, что на вызовы надо отвечать, а проблемы – решать. Естественно, это вопрос не одного дня. Однако скрывать за громкими цифрами истинное положение дел как-то не комильфо.


Возврат к списку