19.10.2015

Новые условия для новых технологий

– Газоперерабатывающий кластер Ханты-Мансийского автономного округа существует около двух лет. Какие задачи он решает?

– Действительно, Некоммерческое партнерство «Газоперерабатывающий кластер Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» официально зарегистрировано в декабре 2013 года. Эта организация была образована по инициативе регионального правительства в соответствии с кластерным подходом, заложенным в Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года, а «драйверами» выступили Фонд развития Югры и Технопарк высоких технологий. Я хотела бы отметить, что кластер возник не спонтанно, а на основе изучения существующего опыта и соответствующих решений в развитых странах. Появилась необходимость создания структуры, которая могла бы впитывать, оценивать и предлагать недропользователям округа новейшие технологии в сфере газопереработки. Кроме того, было важно наладить живой диалог публичной власти и предприятий газоперерабатывающего сектора на базе единой площадки. В состав кластера (теперь это «Газовый Союз Югры») вошли 11 компаний разного профиля. Среди них есть нефтедобытчики и те, кто занимается инновациями и внедрением в газопереработку новых технологий, научно-исследовательские институты, а также уже действующие газоперерабатывающие предприятия и инжиниринговые компании.

В настоящее время активными участниками являются ОАО «НК «РуссНефть»», ООО «Газпром нефть – Хантос», ЗАО «ОбъГазПроцессинг». В состав Партнерства вошли инжиниринговые и инновационные компании: ОАО «Нижневартовский научно-исследовательский и проектный институт нефтяной промышленности», «Хальдор Топсё А/С» (Дания), ООО «ДжиИ Рус» (General Electric), ООО «Газохим Техно», ООО «Премиум Инжиниринг», ООО «Югра-МВС Технологии». Каждый участник своей работой усиливает наше партнерство, делает его важной силой развития. И все вместе мы обеспечиваем профессиональный подход в информационном сопровождении газоперерабатывающей сферы округа и освещении распространения «лучших практик».

А вообще деятельность партнерства очень многогранна. Это участие в подготовке нормативно-правовых актов федерального и регионального значения, а также в экспертизе законодательства. Обеспечение взаимодействия с органами власти. Организация и проведение конференций, семинаров, круглых столов и других общественных мероприятий. Содействие развитию добросовестной конкуренции в сфере газопереработки и успеху компаний, работающих в этой области, построению цивилизованных рыночных отношений…

Сама по себе газопереработка — сложная, многоаспектная, наукоемкая сфера. Достаточно сказать, что один проект по строительству газоперерабатывающих мощностей разрабатывается и доводится до «кондиции», как правило, в течение двух–трех лет. Нужно подготовить и согласовать массу документов. Плюс осложнившиеся внешние и внутренние экономические условия внесли определенные коррективы в происходящие процессы. Поэтому пока рано говорить о каких-то глобальных свершениях. Нужно время. Но сами проекты очень интересны и перспективны, они нужны округу.

– А что сейчас в вашей повестке дня стоит на первом месте?

– Главное сейчас – создать на основе активного сотрудничества надежную платформу, которая станет базисом для последующего развития. Вот чем сегодня мы занимаемся. Уже сейчас мы видим, что налажено полезное и продуктивное взаимодействие между недропользователями и газоперерабатывающими компаниями, разработчиками инновационных решений, чтобы в конечном итоге довести современные и экономически выгодные технологии до промышленной эксплуатации.

Мы определили для себя концепцию и основные направления развития. Ведь судьба дела почти всегда зависит от того, как складываются взаимопонимание и отношения. Зачастую половина успеха – это своевременная «судьбоносная» встреча, определяющая дальнейшее развитие. И мы видим свою задачу в том, чтобы организовать эффективные площадки для коммуникаций, выявлять потенциал связей и сближать, образно говоря, «склеивать» интересы участников рынка, содействовать успешному сотрудничеству задействованных в отрасли предприятий. Важно навести «мосты», например, между газоперерабатывающими предприятиями и поставщиками оборудования, разработчиками новых технологий и недропользователями, то есть запустить активное движение навстречу друг другу. Кстати, в феврале на организованной нами бизнес-встрече представителей иностранных технологических компаний и наших нефтегазовых предприятий мы увидели и взаимное радушие, и готовность к сотрудничеству, и общую заинтересованность в дальнейшем развитии этих контактов.

– И одна из целей этого движения – снижение объемов сжигания в факелах попутного нефтяного газа?

– Все участники нашего Союза заинтересованы в экономически эффективном решении в округе проблемы сжигания попутного нефтяного газа. Но мы видим, что пока у наших компаний нет экономической мотивации в экспериментах. Им нужно сейчас добывать, перерабатывать. И они используют существующие технологии, а издержки на освоение инноваций им никто не возмещает.

Безусловно, Правительством Российской Федерации уже сделаны многие шаги в исправлении этой ситуации. Например, создан Фонд «Сколково», который отбирает наилучшие разработки наших «кулибиных» и помогает им с получением результатов лабораторных исследований. Это, безусловно, важный шаг! Но не менее важен и следующий — создание «испытательных полигонов», на которых технологии по газопереработке и газохимии, прошедшие жесткое сито отбора на уровне лабораторий, могли бы провести опытно-промышленные испытания.

Выбранная форма индустриального парка позволила бы компаниям апробировать свои технологии в реальных климатических условиях и наглядно демонстрировать их работоспособность для потенциальных заказчиков (нефтедобывающие компании), получая доступ к необходимой инфраструктуре и источником сырья.

Кроме того, объединение на одной «испытательной площадке» нескольких таких опытно-промышленных технологий позволит существенно сократить сроки и издержки на реализацию каждого конкретного проекта. Мы уверены в том, что подобный индустриальный парк станет «мостом» от академической науки к промышленному производству!

Важно создать условия для «выращивания» инноваций. Отсюда понимание необходимости в организации и развитии индустриального парка в сфере газопереработки здесь, в округе, – в самом «нефтяном» регионе России. Поэтому мы активно контактируем с Минэнерго России, с правительством автономного округа, бизнес-сообществом.

При образовании газоперерабатывающего кластера изначально губернатором Югры и правительством округа перед нами была поставлена цель стать генератором перспективных проектов и в итоге увеличить объемы переработки природного и попутного нефтяного газа, а также способствовать созданию продукции с более высокой добавленной стоимостью, что откроет дополнительные возможности для развития региональной экономики.

И свои основные задачи мы видим в том, чтобы были разработаны и успешно реализованы совместные проекты Союза в сфере газопереработки, чтобы продвигались на рынок новые продукты и услуги наших участников с необходимым привлечением интеллектуальных, финансовых, организационных и иных ресурсов. Кроме того, важно целенаправленно заниматься маркетингом, исследованиями, вести постоянную работу по выявлению и обобщению полезного опыта работы предприятий нефтяной и газовой промышленности, в том числе зарубежных, по созданию информационных баз данных.

– Вас поддерживают в округе, в Минэнерго России?

– Да, и это очень помогает в работе. Нас не может не радовать то, что наши предложения, инициативы находят понимание и поддержку в Минэнерго России и в правительстве автономного округа. Например, в июле в Москве прошло совещание, на котором в присутствии представителей министерства, Всемирного банка мы как раз рассказали о выбранном нами кластерном подходе в сфере газопереработки.

Ведь сотрудничество Ханты-Мансийского автономного округа – Югры с Глобальным Партнерством по сокращению сжигания попутного нефтяного газа под эгидой Всемирного банка (Международного банка реконструкции и развития) началось десять лет назад. За этот долгий срок у нас появились вполне ощутимые результаты.

Наработан большой и полезный опыт, который должен быть востребован другими российскими регионами для достижения максимально возможного синергетического экономического эффекта в рамках всей страны.

– А как складываются взаимоотношения между властями округа и бизнесом в сфере газопереработки?

– Наш кластер не только является своеобразным «рупором» для трансляции требований и пожеланий со стороны органов власти Югры к участникам рынка. Мы и до сведения властей доводим информацию о том, что мешает развитию профильного бизнеса, какие насущные проблемы требуют вмешательства и решений. В округе разработаны и успешно действуют программы поддержки инвестиционной деятельности. Готовятся и будут реализованы многие другие программы по улучшению «среды обитания» для предприятий газопереработки. Мы прекрасно понимаем: если крупные компании способны в основном самостоятельно пережить трудности настоящего, довольно непростого, экономического периода, то малому и среднему бизнесу нужно действительно помогать, на что направлена наша деятельность, забота руководства округа. Это крайне важно, поскольку, как показывают международная практика и российские реалии, главными инициаторами и локомотивами внедрения инноваций являются небольшие предприятия, в том числе в газопереработке. Они мобильнее, они готовы рисковать, они легче «заводятся и раскручиваются» на что-то новое, видя в этом свой шанс на «эксклюзив», на место в нише, которая еще никем не занята, и на получение соответствующей выгоды. И мы должны всячески поддерживать их стремление быть в авангарде инновационных процессов.

– Вообще, сегодня сложно внедрять что-то новое в газопереработке?

– Если и сложно, то только в силу организационных, технических или финансовых причин. А желание совершенствоваться есть у каждого участника нашего партнерства, как и понимание того, что нам нужно развивать собственные, отечественные технологии, делая их конкурентоспособными и в полной мере востребованными.

Прежняя система НИОКР, которая в СССР позволяла внедрять в практику новые разработки, давно разрушена, а новая еще до конца не отлажена и часто «пробуксовывает». Сегодня в России нет достаточной финансовой основы для технологического прорыва. Например, в 2012 году, по данным ЮНЕСКО, наша страна занимала 32-е место в мире по объемам капиталов, направленных на эти нужды. И важно понять, что для новых технологий нужны и условия новые! Российское правительство приняло ряд мер для исправления ситуации. И сегодня в Югре, благодаря созидательной активности нашего губернатора и всей управляющей команды округа, условия для инновационного развития наиболее оптимальны. Создание здесь индустриального парка газопереработки призвано обеспечить предприятия базой для апробирования выбранных технологических решений в реальных промышленных и климатических условиях. Потенциальные заказчики увидят все в деле, а не только в рекламе.

Само собой разумеется, что основой деятельности для индустриального парка газопереработки является сырье, а получение попутного или сухого отбензиненного газа возможно лишь в границах какого-то конкретного лицензионного участка, находящегося в эксплуатации. И важно «подтянуть» к проекту расположенные поблизости газоперерабатывающие предприятия с необходимой инфраструктурой. Сейчас мы ведем переговоры с нефтяными компаниями для объединения усилий в создании такого индустриального парка. Всем нужны передовые технологии, позволяющие добиться улучшения результатов. Наш кластер и совместно создаваемый индустриальный парк в сфере газопереработки как раз и будут этому способствовать, двигая технологический прогресс, который в свою очередь «потянет» за собой на новые высоты экономические показатели и предприятий, и региона в целом.