19.10.2015

Мы стремимся усовершенствовать систему

– Роман Сергеевич, через три года «Росгеология» отметит сто лет со дня основания. Сколько месторождений и какие были открыты за это время?

– Сегодня «Росгеология» – это старейших предприятий отрасли. Еще 25 находятся в стадии присоединения. Соответствующий Указ Президента РФ «О развитии ОАО «Росгеология»» был подписан в феврале. Эти предприятия ведут свою историю с советских времен. Фактически ими и была создана та минерально-сырьевая база, которая сейчас дает возможности для функционирования и развития добывающего комплекса страны. Большая часть крупнейших месторождений в России открыта нашими геологами. Всего на счету компаний холдинга – более тысячи месторождений, среди них такие гиганты, как Астраханское (2,5 трлн м³ газа), Тенгизское (3,1 млрд тонн нефти), Ковыктинское (1,9 трлн м³ газа), Сухой Лог (порядка 2 тыс. тонн золота), Курская магнитная аномалия и многие другие. Кроме того, у предприятий «Росгеологии» есть богатый опыт реализации проектов за рубежом: десятки открытых месторождений в странах Азии, Европы, Африки и Латинской Америки.

– С чем связано проведение реорганизации и объединение отечественных геологических предприятий в крупный холдинг?

– Указ о формировании «Росгеологии» был подписан более четырех лет назад. Холдинг создан с целью решения основных проблем геологоразведочной отрасли страны. Начиная с 90-х годов прошлого века геологическому изучению территории России уделялось очень мало внимания, отрасль плохо финансировалась. Созданный советскими геологами поисковый задел постепенно исчерпывался, значимых открытий не совершалось, интерес недропользователей к участкам нераспределенного фонда недр, которые выставляются на конкурсы, год от года падал. Страдал весь добывающий комплекс. «Рос­геология» была сформирована, чтобы исправить ситуацию. Мы стремимся усовершенствовать систему. Холдинг должен стать основным инструментом развития всей геологоразведки в Российской Федерации, именно такая роль отведена ему утвержденной «Стратегией развития геологической отрасли до 2030 года». Этот документ предполагает проведение институциональных преобразований во всей отрасли, начало нового этапа ее развития: реальное комплексное решение проблем износа техники, кадрового голода, отсутствия финансирования. Мы рады принять участие в этой работе по возрождению такой стратегически важной отрасли России, как геология.

Предприятия, которые входят в «Росгеологию», обладают огромным опытом и наработками. Объединение в холдинг даст им новый стимул для развития. За счет синергии повысится эффективность работы и управления производственными ресурсами. Объединение финансовых потоков даст возможность увеличить инвестиции в НИОКР и разработку новых технологических решений.

– Насколько хорошо «Росгеология» обеспечена необходимой техникой и оборудованием, независима от импортных поставок и приобретения зарубежных технологий?

– Для нашей отрасли проблема высокого износа производственных мощностей очень актуальна. По отдельным предприятиям он доходит до 70 %, а средний показатель по холдингу – порядка 50 %. И это показатель, сопоставимый с положением дел в целом на рынке. Мы стремимся снизить его, ставим целевой ориентир в 30–35 % на горизонте 2020 года. Это позволит существенно повысить производственную эффективность. Мы ведем работу по перевооружению геологической отрасли системно, а консолидация активов позволяет уделить больше внимания модернизации, реализовать программу технического перевооружения с большей эффективностью.

Теперь что касается зависимости геологоразведки от зарубежных технологий. Предприятия холдинга традиционно были ориентированы на работу с отечественными поставщиками, но есть определенная номенклатура, которую приходится везти из-за рубежа ввиду отсутствия российских аналогов, соответствующих необходимым качественным показателям. Например, мы импортируем лабораторные комплексы. Холдинг активно включился в работу по импортозамещению. По технике для геологоразведки у России есть большой потенциал, имеются достойные разработки. И при грамотном подходе к организации производства такого оборудования мы сможем решить проблемы импортозамещения в среднесрочной перспективе. Так, петербургское предприятие «Севморгео», входящее в наш холдинг, разработало уникальную технологию глубоководного бурения с помощью комплексов донного базирования. Сейчас компания работает над изготовлением глубоководных буровых установок совместно с петербургским Средне-Невским судостроительным заводом.

– В чем должен выразиться потенциал холдинга после объединения, в каких уникальных компетенциях?

– Фактически после завершения всех процессов по объединению предприятий в холдинг «Росгеология» будет готова выполнять геологоразведочные проекты любой сложности под ключ. Уже сейчас у холдинга нет аналогов на отечественном рынке по спектру предоставляемых услуг и географии присутствия. «Росгеология» обладает уникальными компетенциями. В частности, мы являемся лидерами на рынке в области параметрического бурения, а также развиваем собственные технологии в области работы в транзитных зонах, на мелководье. Таких услуг на аналогичном уровне не предоставляет никто в России.

– Какие компании являются сегодня главными заказчиками работ «Росгеологии»?

– Нашими клиентами являются все крупнейшие компании-недропользователи, работающие на территории России. Это структуры нефтегазовых и металлургических компаний – «Газпрома», «Газпром нефти», «Рос­нефти», «Новатэка», «Лукойла», «Норильского никеля». Мы регулярно заключаем договоры по различным проектам и стремимся наращивать свой коммерческий потенциал. Активно работаем над расширением портфеля заказов как за счет развития новых связей, в том числе за рубежом, так и увеличивая объемы сотрудничества с нашими давними партнерами. При этом основной остается работа, направленная на обеспечение потребностей государства в геологических исследованиях. За это лето мы приступили к изучению более чем 60 новых объектов в рамках государственного заказа. По ним подписаны соответствующие контракты.

– Принимает ли участие «Росгеология» в проектах освоения Арктики, в разведке запасов континентального шельфа?

– Холдинг активно участвует в освоении Арктики, реализуя ряд северных геологоразведочных проектов. Только за август между «Росгеологией» и Департаментом «Роснедр» по недропользованию на континентальном шельфе и в Мировом океане было подписано три новых контракта. По одному из них будет вестись изучение углеводородного потенциала зоны сочленения структур Полярного Урала, Пай-Хоя и Западно-Сибирской плиты. Это морское продолжение Ямальской неф­тегазоносной области. По второму будут оцениваться перспективы неф­тегазодобычи в Енисейском заливе. По третьему – в Куршском заливе Балтийского моря. Холдинг на постоянной основе ведет работу на шельфе по государственным контрактам. У нас здесь есть определенные уникальные компетенции, в частности, как я уже отметил, в области работ в зоне мелководья.

Арктика вообще является одним из наиболее перспективных регионов для восполнения минерально-сырьевой базы Российской Федерации. Здесь много «белых пятен», которые позволяют надеяться на совершение действительно значимых открытий. Кроме того, результаты исследований свидетельствуют о перспективах обнаружения крупных месторождений углеводородов и твердых полезных ископаемых, включая стратегические и остродефицитные.

Уже известны и прогнозируются крупные промышленные месторождения: например, в восточной части Кольского полуострова (цветные металлы, платиноиды, алмазы), на архипелаге Новая Земля и Полярный Урал (свинец, цинк, серебро, золото, хром, марганец, оптическое и нерудное сырье), в северной части Красноярского края, на Таймырском полуострове и архипелаге Северная Земля (коксующиеся угли, золото, серебро, медь, никель, кобальт, молибден, уран, алмазы).

Геологоразведка в Арктике может стать основным двигателем социально-экономического развития региона. Проведение геологоразведочных работ будет способствовать развитию добывающего комплекса, инфраструктуры, логистики и, как следствие, даст возможности для становления здесь и другого бизнеса.

– По некоторым данным, в 2014 году в России пробурено менее миллиона метров разведочных скважин, а, например, в 1985-м эта цифра была значительно выше – 7,5 миллионов метров. С чем связано столь резкое снижение показателей?

– Действительно, объемы бурения в нашей стране резко снизились. Между тем именно бурение – наиболее эффективный способ получения информации о геологическом строении недр. Без него выйти на открытие крупного месторождения невозможно. Зависимость объемов бурения и постановки на баланс запасов прямо пропорциональна, несмотря на появление новых видов сейсморазведки 3D. Учитывая это, можно констатировать, что снижение объемов бурения – тенденция для отрасли негативная, ситуацию необходимо исправлять. Для этого нужно совершенствовать подходы к постановке задач по геологоразведке на государственном уровне, а также вырабатывать способы стимулирования недропользователей к инвестированию в разведочное бурение.

– А в каких учебных заведениях готовятся сегодня кадры для геологической отрасли, действуют ли курсы по переподготовке и повышению квалификации работников?

– Сегодня нашими партнерами в вопросах подготовки молодых геологических кадров являются 38 профильных образовательных организаций различного уровня. В том числе мы работаем с ведущими высшими геологическими школами: Российским государственным геологоразведочным университетом имени Серго Орджоникидзе, геологическим факультетом Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Национальным исследовательским Томским политехническим университетом.

С вузами заключены договоры и соглашения о сотрудничестве, подразумевающие в том числе прохождение студентами производственных и преддипломных практик на предприятиях холдинга.

С 2014 года реализуется долгосрочная программа целевой подготовки специалистов. По ней готовятся кад­ры с высшим образованием из числа лиц, обучающихся за счет средств федерального бюджета, по востребованным в холдинге специальностям. Для усиления мотивации этим студентам выплачивается стипендия от «Росгеологии». В период обучения им предоставляется возможность прохождения практики, а после успешного окончания вуза выпускники будут трудоустраиваться на вакантные рабочие места на предприятиях холдинга.

В 2014 году в пилотном проекте участвовало семь человек, в этом году мы увеличили число участников программы в три раза. В перспективе планируем значительное расширение программ привлечения молодых квалифицированных специалистов и возлагаем на них большие надежды.

Кроме того, мы расширяем направления сотрудничества с вузами. Помимо прохождения практики и целевой подготовки прорабатываются вопросы взаимодействия с вузами в формате научно-образовательных центров, оказывается поддержка мероприятиям, направленным на школьную профориентацию, а также различным чемпионатам по решению инженерных кейсов.

Немаловажную роль в кадровой политике нашего холдинга играют программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов. И мы рады сотрудничать не только с вузами, но и с зарубежными предприятиями – нам есть, что предложить в этом плане. Готовность к такому взаимодействию проявляют и наши иностранные партнеры. Работать на предприятиях «Росгеологии» сегодня интересно и перспективно.